ジャーナリズムの現場から (講談社現代新書)

著者はライブドア事件や東電の取材で著名な、朝日新聞の経済記者。コンプラリスクや社内の官僚化で自己規制が進み、組織ジャーナリズムが萎縮していると強く憂う。新聞や放送の報道で、読んで面白いのはやはり自分で企画した記事だが、今や新聞で発表ものが80％になるという。記者自身も金太郎飴化し、発表元が言ったことを書くだけ。会社側もリスクを忌避したいので、金にならない管理部門が社内官僚化する。発表元におもねった記事が増え、それが「読者不在だ」とマスコミ不信を増幅する。調査報道が減りつつあるこうした報道の現状をどう変えるか、10人の書き手との対談で考えている。東洋経済記者だった経済ジャーナリストの高橋篤史は、「今のジャーナリズムを覆っているのは、わかりやすい解説を求める『池上彰化』（p66）」という。ハコ企業の内幕ものを多く書く高橋だが、ビジネス書で売れるのはジコケー本ばかりと嘆く。「朝日も池上さんのような意見に引っ張られすぎた紙面作りになっている」。劣化した読者に追従し、Q&Aが増え分かりやすい予定調和な話が好まれる。それでますます読み手の力が上がらない悪循環に陥る。分かりやすく解説する方が楽だし、読者も求めていることを口実に、リリースを分かりやすく書き直すだけだと、高橋が追っていたような木村剛銀行のような小難しい「闇」が掘り起こされなくなってしまう。「池上彰化」の罪は重い。本題から大きくそれるが、虐待死事件の母親の生涯を追った「ルポ 虐待: 大阪二児置き去り死事件 (ちくま新書)」を取材した杉山春の「苦しければ母親をおりる」という訴えに強く共感した。世間には「育児は母親の責務」という通念があり、母親にも子どもを「最後に残された自分のもの」だという意識がある。だから母子家庭だと母親は心がぶっ壊れても抱え込んで虐待してしまう。自分も虐待されたため他者を信頼できず、母子で孤立するケースが多い。育児で苦しいなら、隠さず助けを求めていいし、ダメでも生きていけばいい。自身も子育てで苦しんだ著者だからこそ辿り着いた助言だ。私もまだ始まって間もないけど、産科医、精神科医、小児科医、自治体の保健師、両親、会社……色んな所に頼りまくっている。信じる力は大きい。この章を読んだだけでも、個人的にペイした気がする。ただ、著者も「ジャーナリズム」のハードルを上げすぎているきらいがある。調査報道をやりたい記者は、朝日でも20人に1人だという。「総合商社やメガバンクと併願するような受験エリートを採用しがち」と。ないない、総合商社レベルの人材は斜陽産業なんて圏外。それはともかく、小俣一平や高橋がいうように、5W1Hの発表ベタ記事を掘り下げてアナザーストーリーを見つけるでもいい。角幡唯介がいうように、朝日の社風も著者もホームランを狙いすぎているんじゃないかと。昨今話題の騒動で、日展問題などでいい調査報道もしていた朝日がますます内向きにならないといいが。「あるべきジャーナリズムを考える」テーマだけあって、インタビュー集ではあるが内容は濃いし、10人中5人は私も著作を読んだことがあって人選もいい。しっかりした事前準備や、著者の問題意識を交えた突っ込んだ問いとインタビューイの回答がよくかみあっている。それは別として元NHK記者の小俣が語るモミー評「三井物産ってどこかの宗教団体みたいに150人位副社長がいるのかと思ったよ（爆笑）」が秀逸。色んな意味で、分かる人には分かる。